Домой » Тестирование » Как и когда применять Agile

Как и когда применять Agile

Agile manifestoAgile, может быть, не идеальное решение, но на текущий момент нет ничего лучше его.

Agile направлен на увеличение влияния “коллективного разума” при разработке проектов. Буквально каждый участник процесса разработки программного обеспечения может быть вовлечён в процесс пересмотра и переоценки своих задач в частности и общего процесса в целом.

Agile подразумевает оставление за каждым участником его компетенций и задач, но при этом старается, чтобы все работы выполнялись в согласии и общими усилиями. При обычных подходах, если проект провалился, то отдел внедрения, тестирования и разработки вешают всех собак друг на друга. И такая напряжённая обстановка начинается с самого старта проекта.

Идеология гибких методологий направлена на то, что все работают над общим делом и должны сотрудничать друг с другом, чтобы добиться успеха.

Переход с обычных моделей к Agile

В эпоху резкого развития IT даже сторонние конторы (микрофинансовые, с банковского сектора, и других сферах бизнеса) должны оставаться конкурентноспособными.

Опыта и знания индустрии уже становится недостаточно. Появляется другой фактор, способный резко повлиять на конкурентоспособность, — инновации.

Сейчас любому стартапу не составляет труда скопировать идею и ведение процессов, переманить ключевых работников отрасли, модернизировать всё и стать лидером. В итоге преимущество получают те компании, которые способны быстро внести инновации в свои продукты и перестроится под новый лад. Гибкость позволяет быть на ведущих позициях.

Гибкое планирование

В стремительно меняющемся мире трудно что-то планировать на несколько лет вперёд. Ведь неизвестно какие технологии появятся, какие требования будут предъявляться к железу, что потребуется изменить или перенастроить. Agile не позволяет этого всего предусмотреть, но позволяет к этому легко адаптироваться. При гибкой методологии мы можем сконцентрироваться только на том, что нужно здесь и сейчас, а под то, что понадобится потом, мы с лёгкостью перестроимся.

Вся команда может сконцентрироваться на скорейшем попадании качественного продукта на рынок, что должно принести бизнесу дополнительные бенефиты. Это всё стоит того, чтобы начать применять Agile.

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*
*